吉林油田长春采油厂深入开展“百日质量专项整治”活动，进一步牢固树立“质量至上”的理念，将质量管理落实到每一个岗位、每一名员工和每一道工序，提升全员质量意识，压实质量责任，确保产品、工程和井筒质量全过程受控，安全环保形势平稳。

大连分公司紧抓全市复工复产机遇，在管理和营销上强化执行、一站一策，提高现场服务水平，保客户、赢市场，全力推动量效双增，使所有加油站在全面解封后能以最快速度恢复到疫情前的运营水平，为完成全年指标任务打下坚实的基础。

“质量月”期间，工建四公司工程科针对工程和维护施工现场可能存在的隐患进行全面质量专项检查，并及时整改。直属各单位积极开展“QC小组”和“质量信得过班组”活动，收到良好效果。 图为施工人员正在焊接框架。

今年年初以来，青海油田集中勘探英雄岭，加强富油凹陷中浅层沉积体系研究，部署的柴9井见到良好显示，实现英雄岭中区中浅层的重大突破。

许群介绍，自西藏销售推行“阿米巴”模式以来，加油站员工群策群力，积极贡献智慧做足堆头创意，为便利店营造出“特卖”氛围。“顾客进店后经常会问是不是有促销活动，这样我们就有了推荐便利店商品的好机会。

在疫情和低油价双重影响下，兰州石化公司落实集团公司提质增效动员推进会精神，主动担当，逆势而上，勇战市场“严冬”，今年上半年实现税费67亿元，炼化业务盈利2.78亿元，完成年度效益底线目标任务的69.5%，实现了“时间过半，任务过半”。

品牌攻坚”借力复活万吨站。青海销售公司在彭家寨绿岛加油站的建设中呈现出效率高、费用低、面积大、创效快四个特点。鉴于该站的地理优势，预计后期油品销售还会大幅增长。

在塔里木油田3000万吨大油气田建设现场，155部钻机矗立轰鸣，2万多名甲乙方员工扎根大漠，库车、塔北一塔中两个根据地建设热火朝天。

该公司先后完成长宁H2-3、H9-4等井的测压及柱塞工具投放施工作业。其中在长宁H9-4井大斜度段柱塞工具投放作业中，作业并斜60, 2度，创造了国内60.3毫米油管柱塞工具投放最大作业井斜新纪录。