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- 编者的话
为了实现可持续发展，中国能效变革势在必行。面临挑战，需要政府、企业、NGO多方合作，同心协力。政府制定政策、企业创新能效方案，如此，一个绿色中国蓬勃而出。
- 编者的话
为了实现可持续发展，中国能效变革势在必行。面临挑战，需要政府、企业、NGO多方合作，同心协力。政府制定政策、企业创新能效方案，如此，一个绿色中国蓬勃而出。
- 编者的话
为了实现可持续发展，中国能效变革势在必行。面临挑战，需要政府、企业、NGO多方合作，同心协力。政府制定政策、企业创新能效方案，如此，一个绿色中国蓬勃而出。
Alternative content
自1987年进入中国，施耐德电气在中国经历了波澜转阔的25年。先在天津建厂，生产优质电气产品，通过投资将业务拓展到和能源发展相关的多个行业，秉承挑战自我的精神，施耐德电气帮助中国实现能源管理与能源安全，助力即将到来的能效革命。
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投石问路
1987年，施耐德电气初入中国。彼时，普通家庭对电气的认识很初级。施耐德电气通过在天津建厂，和设计院合作，影响消费者意识，从此开始能效变革中国之旅。
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摸着石头过河
熟悉中国市场后，施耐德电气成立中国公司，建立庞大的销售网络，使优秀的电气产品随处可见 。此外，施耐德电气和合作伙伴共同成长，为中国未来能源变革奠定了行业基础。
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投入与承诺
施耐德电气在中国茁壮成长，与此同时，通过投资和技术转移回馈中国。在华建立研发中心，对许多合作公司进行指导咨询，施耐德电气为中国能效变革添火加薪。
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成为真正的中国公司
经济腾飞后，中国面临能效革命，提高能效迫在眉睫。施耐德电气紧跟十二五规划，实行 Go green 战略，提供节能服务，推动绿色中国，能效革命由此踏上征程。
由施耐德电气郑重授权，以时间为线索，从施耐德电气不同阶段所作出的决策及案例入手，真实地展现了其成功的产品竞争与并购方式。作为世界顶级公司，它独特的生产、物流、仓储及销售体系，尤其是卓越的商业方法与思想，给许多企业提供了做大做强的实际参考。
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