主持人:
财新副主编 黄山
嘉宾：
北京大学国家发展研究院经济学教授 黄益平
中兴通讯副总裁 周建峰
UPS中国区快件及航空运营副总裁 邝国龙
国务院参事室特邀研究员 保育钧
近年来，全球制造业发展格局正经历着深刻变化，以出口为导向的“中国制造”面临着人民币升值、成本上涨的压力，同时，产品附加值过低也成为不容忽视的问题。一些中国自主品牌已在部署转型策略、力求突破。在“中国制造”进入转型升级的关键时期，全球领先的物流企业UPS 与财新传媒助力中国制造业发展、携手商业领袖、制造业企业及专家学者，重新审视中国制造业的挑战与机遇。变革序幕已开启，中国制造业的参与者，你准备好了吗？
制造业变革 中国企业面临新挑战
主持人：从2001年到2010年，经过入世十年的发展，中国已取代美国,成为全球最大的制造业大国和出口市场。过去十年中,我国制造业的进阶历尽艰难,但也成就斐然。在回首过去的同时，也让我们来展望行业的未来：制造业从中低端向高端发展的过程中，会面临哪些机遇和挑战？
保育钧：步入新世纪，美国金融危机引起了世界金融风暴，随后，制造业发生了巨大变化。最显著的变化就是从原来的低成本、低档次，向高精技术的方向发展。其中一个明显的例子就是随着互联网的进一步发展，小规模、特定需求的个性化服务出现了。过去的市场讲究卖产品，现在讲究品牌意识。面临此种情况，国有企业、外资企业，还是民营企业，都面临着严峻的挑战。
黄益平：我觉得对制造业来说，可能发生的最大的变化，是市场因素在变化。市场因素变化的直接结果就是国际劳动分工可能要随之改变。简而言之，我们现在面临着“中等收入陷阱”。过去，我们可以靠低成本的优势来发展制造业，在今天的市场中，中国传统制造业的低成本优势已经丧失，如果下一步还想靠出口支持经济增长，唯一的办法就是产业升级，增加产品附加值，从而消化我们不断增加的高成本，来保持我们的竞争力。
周建峰：我想用中兴自身的发展故事来说明这个问题。中兴通讯1985年在深圳创立时，是一个做简单电器加工的窗口企业。在当时的创始人侯为贵先生的带领下，企业开始走上自主研发的道路，现在可以为全球的运营商提供如4G这样的无线通讯系统以及手机终端等诸多产品，中兴的发展道路实际上代表了中国制造业的历程。未来的客户要求我们的服务更加细致，更加个性化。同时，随着新技术的引入，智能化和自动化会在制造中被广泛应用，提升行业的效率和产品的质量。
邝国龙：总体上，中国制造业还是在增长；与此同时，我们也能发现制造业的发展和国际市场需求有着较大的相关性。不难看出，中国的制造业区域化的趋势有所改变，过去优势集中在沿海城市，到现在逐渐往西部、中部转移。UPS在布局航空网络时也考虑到这种发展趋势。过去，我们集中在沿海城市运营自有航班，然而近几年，UPS也分别在成都、郑州开了航班，这是随着客户群体的变化而发生的变化。我们也注意到一些产业生产线向南转移到东南亚国家，甚至会转向一些发达国家，比如德国，还可能因为政府的政策，回归到它们原本的国家进行生产。因此，中国制造业正面临更激烈的竞争。除此之外，目前的商品周期还会变得越来越短。对于生产企业来说，能否灵活地适应市场的变化，也是一个非常大的挑战。
中国制造企业如何提升自身竞争力
主持人：感谢大家从宏观和微观的角度谈了各自的看法，谢谢邝总。您能不能再具体阐述一下UPS的中国战略布局和对未来的规划？
邝国龙：制造业与整个供应链的发展是相辅相成的。中国出口型的制造企业想在将来把握好各种机遇，供应链方面的考量是必不可少且至关重要的。因此，UPS建议：生产型的企业需要更完善的供应链管理系统。如果制造企业在有系统化的供应链管理，就可以掌握一定的优势，因为对于控制上游企业对原材料或半成品的运输、本身产品的运输和安排，以及成本的规划和货物追踪，都需要借助高科技手段来管理，同时管理系统可以加快物品的国外清关速度，减少人为的错误。
很多企业是生产型的企业，但不同的生产型企业对于货物种类、物流或供应链的需求是很不一样的。如果我们的制造业企业要产出高科技的产品，那么国外的客户可能会对新上市的产品有特殊要求，比如在物流上需要非常准确的到达，或者对新产品到达一个市场的时间有严格的要求，不能提前或者滞后，这就需要企业配合客户的整个销售策略。要做到这一点，对保密性的要求也很高。如果是医疗类的产品，就又是另一种情况，对于整个仓储、运输时的湿度、温度，都会有相应的更严格的物流要求。
主持人：谢谢邝总。周总，你能不能从中兴的角度，谈谈为了提升竞争力方面，企业在这几年所做的努力？
周建峰：对于中兴来讲，我们的核心竞争力就是自主创新，维持自主研发。近年来，我们每年营收的10%-12%的资金都会投入到研发新产品上。在2011、2012年全球专利申请的排行榜上，中兴都是冠军。由于国际贸易壁垒的逐渐消失，现在，传统的关税壁垒、法规壁垒都逐渐会被知识产权壁垒取代。所以，要进入最高端的市场，就要迎接大的挑战——创新。其次，就市场而言，企业的分析和判断能力必不可少，包括对市场的反应、对客户需求的识别和提供解决方案的能力。
制造业升级期间，期望政府发挥的作用
主持人：黄教授，您如何看待在产业转型和企业升级中政府所扮演的角色？
黄益平：我觉得最主要的是提供一个良好的、有利于企业不断创新的生存环境。企业需要政府提供对知识产权的保护，如果没有知识产权保护，企业就缺乏创新的动力。其次，企业有多样的融资形式需求，比如创投、私募、直接投资等，这就需要政府在金融改革方面，不断地优化外部环境。其次，政府可以在科技研发上做好基础性工作。
主持人：作为前任中国中小企业联合会的会长，现任国务院参事室研究员保老师最有发言权，请您结合切身的体会，和我们谈谈您的看法。
保育钧：在转型升级的过程当中，政府是应该有所作为的。政府的一部分工作就是为企业创造良好的发展环境。
中国制造业企业的未来之路如何走
主持人：结合中国“走出去”的背景，和中国企业正面临制造业中从低端、中端向高端转型的挑战，你们认为这个路具体该如何走得更好，走得更稳，请问黄老师的看法？
黄益平：中国在全球产业链中，尤其是制造业中所处的位置，应该和我们自身的比较优势和自我发展阶段相匹配。国际上有一个对知识产权数量的统计，中国和美国、日本排在全球前三位，这就说明我们的创新其实很多。有专家说，中国的创新意义不大，因为都是比较低端的，日本和美国相对高端一些。我个人觉得这不是一个问题，我们现在就是一个中等收入国家，我们的创新才刚刚开始，现在面临的关键问题是要不断地创新，而不是像过去一样，固守低成本的生产能力。所以有了创新，慢慢地往上走，产业升级也要一步一步来，这个其实是符合中国长期发展的趋势的。
主持人：也就是说我们的企业应该顺势而为、因势而动。周总，您对这个问题怎么看？
周建峰：中国企业的品牌可能一直被贴上中低端的标签，或在质量等方面做得不尽如人意。对品牌来讲，这确实会影响产品的价值，特别在价值链里；但也促使它拥有较大的成长空间。作为中国企业来讲，品牌是必须要迈出的一步。因为很多时候，虽然老话说“酒香不怕巷子深”，但在未来的世界里，在品牌市场化的道路上，品牌就代表着一个企业的实力，所以国有企业要增强企业品牌建设。另外，企业提供的服务也非常重要，就企业而言，除了自身的产品和专业背景，围绕产品所延伸出来的服务也很重要，并且具有很大的市场空间。
嘉宾观点总结
主持人：在讨论告一段落之前，请四位用一两句话总结一下你们今天讨论的内容。请保老师先开始。
保育钧：真正坚持市场化的改革取向不变，不动摇。政府应该用法治为市场化改革护航。
黄益平：我对我们下一步的创新和经济的可持续发展是持乐观态度的。第一，我国的人口众多，市场巨大，这是不断发展创新的优势。第二，随着服务业的不断发展，经济结构的调整，大学生的就业机会会增多，因为产业在不断发展，今日就业难的大学生群体会变成明日推动创新的重要力量。
周建峰：对于企业而言，立足自主创新、提升品牌力量、拓展服务价值是十分重要的，做到其中任何一项，都会对企业有很大帮助。
邝国龙：作为物流供应商的代表，我希望我们的企业能更进一步了解、体会整合的物流解决方案，这会帮助他们在全球市场上提高竞争力。
主持人：今天的中国面临着巨大的发展机遇，同时也肩负着巨大的挑战，机遇和挑战的并存看似简单，实则不易，当今的中国企业应该抓住机遇、克服挑战，这就是我们中国制造业转型之路的必由之路。谢谢大家。
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