第三届济南科技金融论坛于11月27日在山东大厦举行。本届论坛以“科技金融 深度赋能”为主题，汇聚政策制定者、学界领袖与金融机构代表，共同探讨科技金融如何有效服务高水平科技自立自强，为“十五五”时期构建高质量科技金融体系寻求可行路径。
论坛召开于国家全面推进“金融强国”建设的关键时期。党的二十届四中全会明确了“加快建设金融强国”的战略目标和“大力发展科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融”的部署要求，其中科技金融作为金融“五篇大文章”之首，下一步重点任务是构建同科技创新相适应的科技金融体制，加强对国家重大科技任务和科技型中小企业的金融支持。
在此背景下，本届论坛聚焦政策前沿与实践创新，旨在为推动科技金融体系化、生态化发展提供关键思路与合作平台。浦发银行副行长康杰受邀出席本届论坛并发表了主题演讲《打造科技金融新范式 构筑开放协同新生态》，从全球视野、中国实践与银行自身探索三个维度，系统阐述了科技金融在推动产业变革与生态协同中的核心作用。
康杰指出，科技金融不仅是技术革命的“血脉”，更是实现科技普惠、打破信息鸿沟的重要载体，浦发银行正通过数字化工具、生态化平台与国际化合作，构建覆盖科创企业全生命周期的服务矩阵，为科技强国建设注入金融动能。
趋势洞察：从全球经验到本土实践
在全球科技创新加速迭代的背景下，国际科创高地的发展正呈现出多元化、生态化与资本深度融合的发展新态势。
康杰在演讲中指出，从全球范围看，无论是美国的硅谷、欧洲的领先科技园区，还是新加坡与香港等亚洲创新中心，其成功经验共同表明：科技金融的关键核心在于构建“长在PE、VC上的银行生态”，而非传统信贷的简单延伸。他以上海科创银行为例，阐释了“投贷联动”模式如何通过认股权证等工具，实现对科技企业未来价值的精准评估。据介绍，这种模式跳脱了传统商业银行对固定资产与短期盈利的依赖，转而聚焦团队能力、技术趋势与知识产权等无形资产，形成了“超级孵化器”式的服务能力。
与此同时，康杰强调，科技金融的使命在于促进科技创新与产业融合，而非制造信息鸿沟。浦发银行通过“科技五力模型”与“科技雷达”等数字化工具，系统评估企业的股权竞争力、团队合作能力与履约能力，并将企业划分为不同等级，以此作为风险定价与资源匹配的依据。
据了解，该模型着重考察企业技术创新能力、研发成果转化效率、市场成长空间、核心团队稳定性及知识产权储备等，形成自驱力的评估体系，目前已覆盖510家科技特色支行。康杰在演讲中还特别提到，济南在推动科创金融改革试验区建设进程中创新实施的“六专四价”机制——包括人才团队可作价、信用数据可定价、知识产权可估价与科创企业可评价，切实为金融机构提供了可复制的区域实践样本，能够有效降低科技金融的落地门槛。
在平台协同方面，浦发银行正打造“政产学研用金”六位一体的创新合力。通过“热带雨林”生态模式，银行实现了从天使投资到并购重组全链条布局，并与腾讯、华为等大厂生态深度耦合。康杰指出，商业银行实为“最耐心的耐心资本”，能够以20至30年的周期陪伴科技企业成长，而浦发银行通过设立内部基金团队、引入券商与PE人才，进一步强化了对科技项目的专业判断力与长期陪跑能力。
浦发路径：从生态共建到数字赋能
为破解科技企业“轻资产、高风险、长周期”的融资难题，目前浦发银行构建了“商行+投行+生态”一体化服务模式，以“股、债、贷、保、租、孵、撮、联”为核心工具，推动科技金融更好服务科创企业。
康杰在演讲中详细介绍了银行在生态构建与数字化创新方面的具体举措。一方面，浦发银行联合黄浦区共同打造“外滩FTC”金融科技生态社区，与复旦大学合作发起“F-LAB科学家创业营”，整合政策、人才、资本与实验室资源，形成“策源中心+集成平台+超级链接器”的三位一体架构。
其中，位于上海九江路的外滩FTC已成为年轻创业者与院士团队的聚集地，而F-LAB则联合复旦大学，孵化首批30余个科学家创业项目，其中一家企业已顺利进入上市递表阶段。
另一方面，数字化工具成为浦发银行科技金融不断发展的关键支撑。康杰提到，“抹香鲸”数智拓客平台实现了从线索挖掘到客户服务的全流程线上化，大幅提升了科技企业服务的效率与精准度。
以“浦新贷”为例，这款产品可提供最高3000万元的贷款额度，并通过线上审批实现快速放款。此外，浦发银行与浦银安盛携手上海证券交易所、中证指数有限公司联合推出的“上证科创板创新成长策略精选指数”，与新华社共建的“科技金融-战略性新兴产业指数”，均能够为行业与城市提供通用性评估工具，进一步推动了科技金融的标准建设与资源共享。
面向未来，康杰提出科技金融需聚焦两方面发力：一是解决从基础研究“最初一公里”到应用落地“最后一公里”的全链条支持，强化金融赋能对科研机构与实验室的早期介入与支持；二是深化数字化能力，通过数据清洗、规则驱动与建模分析，实现对海量科创数据的智能溯源与风险识别。
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