开年的“两会”，“双碳”不出意外成为热议话题。

习近平总书记在参加内蒙古代表团审议时，提出实现“双碳”目标是一场广泛而深刻的变革，也是一项长期任务，既要坚定不移，也要科学有序推进。同时，今年的政府工作报告也指出，2022年的“双碳”工作，重在平衡能源比例和消纳；推进绿色低碳技术研发应用；推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变。

不到两年的时间，在经历了初期部分地区和行业“运动式”减碳，踩“急刹车”之后，中国对“双碳”目标的理解和执行，正变得理性务实，回归应有的轨道。

综合信息基本可以看出，下一阶段中国的能源低碳化的趋势不会单一角度地加码新能源，淘汰石化能源，对行业和企业加以限制。而是需要统筹布局，分时间，分地区，分行业，从全国角度衡量。尤其是在重点行业。“双碳”既非飘渺的顶层战略，亦非某个行业的重负。“双碳”需要以全局视角，前瞻性思考，同时在重点行业迅速展开。

电力转型关键拐点来临

电力行业正是堪当此任的“先锋”，电力行业是中国碳排放占比最大的单一行业，2020年中国能源消费产生的二氧化碳排放占总排放90%左右。而电力行业又占能源行业排放的30%以上。其转型方向、举措和成效不仅落地有声，更可为其他行业提供参照性。

巨舰变航，需要全方位观察，考虑从宏观到细节的诸多影响。中国的系统性变革历来需要高站位，多视角。尤其是近十年来，电力发电侧在清洁能源替代传统能源供需上的一系列局部失衡现象，让这一变革的节奏和力度，分外引人关注。

行业和研究领域对此观察颇多。埃森哲认为，当前电力行业处于一个从“简单的可再生能源替代”转向“更为复杂的综合系统”的关键拐点。而一些在低碳战略上先行的国家的电力系统，或早或晚经历了类似的转型，拥有明确且可行的碳中和战略。法国电力公司是全球能源企业，电力及燃气业务覆盖全球超过3800万用户。其从2005年开始的“三阶段三步走”战略，包括优化能源结构；创新能源技术；持续开发抵消碳排放项目。通过直接减排、间接减排和负排放项目，其在2020年底的127.9GW装机中，清洁能源占比84%，预计在2050年实现碳中和。

中国的情况更为复杂，但有着类似法国电力公司的能源结构、技术创新等要素。

对此，埃森哲此前发布的《中国能源企业低碳转型白皮书》（以下简称《白皮书》）提出，电力行业低碳转型挑战与机遇并存，有三大趋势值得关注。

第一， 跑马圈地模式受限，政策加速清洁能源有序开发进程。

单纯加码清洁能源并非捷径。近年来“风光”的高速发展，让部分地区电网承压，给电力系统带来挑战。国家能源局2021年3月印发《清洁能源消纳情况综合监管工作方案》，标志着一度火热的“抢装时代”正式落幕。同时，政策面指针作用将保证可再生能源的长期可持续开发。

第二，可再生能源发电经济性日益凸显，传统煤电举步维艰。

根据埃森哲分析，煤电装机将在2025年达峰，此后逐步退出。2030年以后，风、光等可再生能源装机有望迅速增长。根据国网能源研究院预测，2060年中国电力结构中可再生能源装机将增至82.9%。引发这一趋势的重要原因是可再生能源成本的下降。

第三， 电改引发行业洗牌，能源交易和消费形式的演进创造新增长点。

电改带来的行业开放，引来跨行业玩家杀入，对传统电力企业冲击巨大。同时，因可再生能源渗透以及电力市场改革深化，引起的商业模式创新会带来新的增长机遇。

转型路径深度融合，又各司其职

趋势渐明，而反映在具体路径上，此轮电力行业变革，将倚重技术和市场两大要素，并将全链条联动作为关键。

不管是发电侧能源替代，还是终端售电侧的“混战”，技术引发的成本、模式、参与者更迭可谓无处不在。同时，电力系统向“电力市场”转变，技术和商业两大推手，在政策的合理引导下，一点点培育中国特色的未来电力市场。纵观中国电力体系的重要变革，基本与两大要素变化合拍。从1987年起的“政企分开”，到2002年著名的“5号文”，电力体系从部委走向企业，重组结构、引入竞争。而近十年来，新能源发电技术的快速发展，让成本快速下降，使得大规模能源替代终可实现。

如今，各大主要电力企业均开始明确计划及时间表，各领域均存在较大减排机会。

首要抓手即是结构优化，通过制定积极目标，改变传统煤电作用和地位，拉动新能源发展。同时，以市场为导向，做好效能提升、技术减排、电网升级、调度创新，以技术为基底，合理化电力资产运营，抓住市场机会，适应商业模式更迭。

在发电侧，随着新能源装机攀升，数字化技术在提升发电量，资产运行维护，发电量预测上作用更加凸显。以发电量预测为例，可以帮助企业制定生产计划，合理安排运行方式，从而提升收益水平。同时，精准的发电量预测可以帮助发电企业避免市场中的经营风险。

在输配电侧，电力系统将会由原先的“源随荷动”向“源网荷储”协同互动的方向转型。智慧能源管理系统将利用数字化能源管理平台，集能源监测、负荷预测与分析、智能调控、智能运维等功能于一体，实现综合能源的智慧化管理，提供能源的“一站式”解决方案。

交易与调度侧重在电力现货市场化交易与碳管理。未来，新能源电量通过市场化方式上网的比例有望进一步扩大。数字化解决方案可以帮助电力企业监测市场信息并协助交易。而基于发电企业的特殊属性，对企业进行单独碳管理是大势所趋。

售电与服务侧，生产营销一体化平台成为“刚需”，如同制造业的柔性生产，一体化平台能够综合考量各项因素智能化分析，回溯至发电侧进行优化改进，直至将用户的交易与早期的项目投资联系起来。目前，国内的苏州工业园区通过打造“六位一体”分布式清洁能源微电网系统，满足园区10%的能耗需求，灵活集成了包括风、光、冷热电、储能和1000辆电动汽车在内的清洁能源系统，预计未来在现有基础上降低50%排放。

根据埃森哲对中国“3060”减排路径的测算，在2030年和2060年两个里程碑节点，电力行业温室气体排放有望分别降至49.1亿吨和4.9亿吨二氧化碳。在上述提及的减排路径中，结构优化将贡献最大减排成效。

当然，碳减排作为系统性转型，关乎整个电力行业参与者，包括装备制造企业、发电投资运营商、地方投资集团、电网企业、售电公司，及综合能源服务公司等，也不排除在过程中新角色的出现和发力，我们有理由对电力行业低碳化转型秉持开放的态度，同时对成效抱有信心。

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