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企业技术创新的中国式实用路径

2013年03月05日 17:57 本文来源于 财新网 订阅《新世纪》《中国改革》|注册财新网
   随着人口红利的消失,中国传统经济模式正面临最严峻的挑战,技术创新已经不再停留于“号召和规划”,切切实实成为了决定产业发展乃至企业生死存亡的关键因素。尤其是信息技术,一再被证明已经成为了商业革新的领导性和颠覆性力量,同时也将成为推动中国市场持续增长和可持续发展的关键推动力

  随着人口红利的消失,中国传统经济模式正面临最严峻的挑战,技术创新已经不再停留于“号召和规划”,切切实实成为了决定产业发展乃至企业生死存亡的关键因素。尤其是信息技术,一再被证明已经成为了商业革新的领导性和颠覆性力量,同时也将成为推动中国市场持续增长和可持续发展的关键推动力。

  然而,回顾中国企业的技术发展路径,我们发现,在过去三十多年来,我们主要依靠技术引进和改造实现了技术的飞跃,如今这种模式能否持续?

  埃森哲大中华区主席李纲认为:“中国很大一部分企业自主知识产权、自主研发相对较少。中国大概有110-120类产品产量居世界第一,但拥有自主知识产权的不到10%。所以对大部分企业而言,特别是制造业企业,转型过程中需要加大研发的投入。”

  全国人大财经委副主任委员邵宁则提出了一个更加现实的困境。中国现在需要买的技术往往是国外企业正在使用的技术,国外企业不太可能把自己正在用的技术卖出去。

  那么,中国企业要如何实现技术的转型升级?对于企业而言,选对路径,以最小的成本实现技术创新是不失为当下的最佳选择。

  路径一:基于并购的开放式创新

  客观上而言,金融危机为中国企业提供了并购的最佳时机,也有不少国内的大型企业闻风而动,其中也不乏成功案例。

  尽管很多企业的并购对象往往并非皇冠上的明珠,但相较国内的技术而言,还是具有相对的领先优势,尤其是在利用技术的改造促进国内企业的管理方面,仍然占有不没之功。

  某知名会计师事务所发布2012年大中华海外并购报告称,2012年前三季度公布的中国对外投资额从去年前三季度的449亿美元上升了16.2%,达522亿美元,创2005年以来的最高纪录。

  在信息技术领域,并购也正在兴起。2007年在纽约上市的文思创新有限公司,是一家中国的软件外包公司,在顺利融资之后,其掀起了一系列的并购活动。2008年,将美国无线信息技术公司收入囊中,拓展其在移动领域的技术能力;2009年,又收购了香港东柏集团的CRM软件公司,进一步增强其创新实力。

  而在国内市场的并购案例更多,特别是在移动应用领域,各种创新产品和技术爆发式增长,许多大型互联网公司也纷纷通过并购,吸纳最新的技术创新。仅2012年,腾讯就收购了杭州魔乐软件以及两家手机设计公司,同时还收购了美国视频游戏公司Epic的少数股份。作为一家传统的互联网企业,腾讯向移动互联网技术和产品的迁移,除了自身的技术开发团队之外,通过技术并购也为其节省了时间和成本。

  路径二:开放式创新胜于封闭式创造

  开发一项全新的技术对于任何企业而言都是一项高投入、高风险的事业。又如李纲所言,当企业处于利润低谷之际,如何能够提高研发投入?这种恶性循环正成为不少企业的噩梦。但是我们欣喜地发现,通过技术应用和改造不断积累技术进步的企业,具有更顽强的生命力。

  这在中国的互联网产业界,拥有屡见不鲜的成功案例,百度改造了搜索技术,成为中文搜索领域的王者。搜狗做的是输入法,输入法也不是一个全新的东西,但搜狗是中国第一家做出了最简便易用的中文输入法的企业。

  不积硅步,无以至千里。创造领先的技术对于现阶段中国企业仍将是长远的目标。而时不我待,在IT技术领域,云计算、大数据概念、移动互联网等颠覆性的技术的不断涌现,信息技术的核心变化十分迅速,对于企业来说,采用新技术为企业带来先机的机会似乎俯拾皆是,又似乎是转瞬即逝。

  埃森哲技术实验室全球董事总经理麦克•瑞丁表示,创造需要发明新的东西,一般投资高昂,而创新是在已有的基础上去发现别人的创造并加以利用,要便宜得多。麦克还说:核心技术的快速变化对于CIO来说是一个非常大的挑战。我们知道CIO手边的资源、资金都是有限的,怎么样用有限的资源尽可能产出最大化的产出呢?就是要根据业务的优先领域来确定在新技术方面工作的优先领域,以确保CIO开展的工作能够实现业务最大化的增长,这才是CIO工作的关键因素所在。世界上最为成功的公司,实际上他们的CIO们都会在公司内部组建一个核心的技术团队,这个团队也许规模非常小,但是一定会有。这个核心技术团队会去考虑、会去关注一些最新的技术趋势,以及技术上的创新,然后把一些有价值的想法引入到公司当中来。

  路径三:通过信息技术实现飞跃

  如果说在传统产业升级方面,我们一直是追赶着,那么在新技术领域,中国与西方发达国家,则几乎站在相同的起跑线上。以信息技术领域为例,云计算由美国兴起,亚马逊和谷歌抢占了先机,成为了世界范围内云计算领域的巨头。国内互联网企业阿里巴巴和百度也不甘示弱,结合自身优势发展云技术。

  2012年,百度宣布推出名为网盘的最新云存储服务,这项服务将与微软SkyDrive、Dropbox以及谷歌的Google Drive展开竞争。而早在2009年,阿里巴巴集团就宣布成立子公司“阿里云”,专注于云计算领域的研发。前阿里巴巴集团资深副总裁、阿里软件总经理王涛表示:“阿里云计算可以将阿里系各个平台上的商品信息、信誉体系、支付工具、IM用户资源挖掘提炼,有巨大的商业价值”。

  信息技术还为许多企业提供了跨越式发展的机遇。淘宝的金融业务,正是基于其在大数据技术上的应用,使其相较于许多银行机构,更加清晰地了解企业的交易行为,从而为其是否向这些企业提供贷款等金融服务提供了切实的依据。

  去年末,埃森哲在北京正式开设一所金融服务创新中心,向大型银行、资本市场和保险公司展示世界领先的技术创新方案,以支持这些机构的战略性增长与转型。对于中国的银行业而言,激烈的竞争使得他们不断追求全新的技术,而研究和运用这些与新一代金融服务相关的技术创新方案,则能帮助企业跨越窠臼,在亚太乃至全球迅速增长的金融服务业创造新的世界级竞争优势。

  如今,信息技术融合于业务的方方面面,业已成为推动业务成长,获取市场差异化竞争优势和增强盈利能力的源动力。企业有必要在各种技术浪潮中练就“火眼金睛”,了解并把握最新的技术变革趋势,积极进行业务模式创新,最终迈向成功。

  

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