导语
1969年，杰克•特劳特在商业中首次提出“定位”概念，被称为“定位之父”。40多年来，特劳特在全球设有29个分支机构，是定位咨询全球领导者。
2002年，特劳特中国公司成立，将定位实践引入中国。十多年来，特劳特公司作为战略顾问，长期护航加多宝、东阿阿胶、劲霸男装等中国企业发展，打造众多行业成功案例。
定位咨询是针对企业家的战略顾问服务，致力于协助企业家，看清已有业务的定位机会，设立业务愿景，正确定位，并围绕定位规划企业战略，跟进战略执行，及时战略体验和战略重整，以高效开创顾客，保障业务潜力实现。
主旨文章
邓德隆特劳特中国区合伙人
《哈佛商业评论》专访特劳特中国区合伙人邓德隆：战略就是定位
进入大竞争时代，企业的竞争地点已从市场转移到顾客心智。你要在顾客心智中去创建一个定位，不断开发这一定位。把定位做强做大，企业相应就会强大。
战略一词最早源于军事术语，意指“针对敌人确立优势位置”。以此为基础，美国定位之父杰克•特劳特于1969年创建了定位理论，该理论认为，企业只有两项任务：一，在企业外部的用户头脑中确立一个用以决胜的“位置”；二，以这个“位置”为导向配置企业内部的所有资源并进行运营管理，才能创造出最佳的经营成果。
50多年来，随着全球化、信息化的演进，企业间的竞争强度越来越大，因而从军事中发展而出的定位理论的应用越来越广，效果也越来越明显。
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媒体观察
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杰克·特劳特美国特劳特咨询公司总裁
杰克•特劳特（Jack Trout），特劳特伙伴公司总裁，定位理论创始人，被誉为"定位之父"。1969年，他在美国首次提出"定位"观念，并在之后的40年经过不断实践使其完善并形成了一套完整的"战略定位"方法体系。他发现商业竞争的真正战场不是市场，而是顾客心智，商战不是产品之战，而是心智之战。定位，就是在顾客心智中占据优势位置，让品牌获得顾客优先选择。
2002年，邓德隆成为特劳特先生的中国区合伙人，特劳特中国公司成立。邓德隆带领特劳特中国团队运用定位理论，指导中国企业打造强势品牌，培育竞争力。十多年来，特劳特公司已经为加多宝凉茶、东阿阿胶、香飘飘奶茶、方太厨电等一批中国企业提供了定位咨询服务。
特劳特定位大事记
特劳特中国公司总经理邓德隆应邀出席达沃斯论坛，并以"新一代战略"为主题发表专题演讲，成为首位出席达沃斯论坛的战略定位专家。
主题为"重新定位"的第九届中国定位实践论坛召开，"全球定位之父"杰克•特劳特、特劳特中国公司总经理邓德隆等众多营销战略大师，共同探讨互联网时代企业如何重新定位。
“定位•中国10年系列论坛”在北京大学举行，数百企业家云集一堂，引发新一轮定位热潮。
华章图书隆重推出特劳特定位经典丛书，收录了特劳特先生的《定位》、《商战》、《什么是战略》等多部经典著作。”
定位理论落定之作《重新定位》(Repositioning)出版，详细解析企业如何在新时期应对竞争、变化与危机。
特劳特定位理论被美国营销学会评为"有史以来对美国营销影响最大的观念"。
特劳特先生出版《新定位》(The New Positioning)，细致讲述定位－重新定位的要点、过程及其误区。
由特劳特先生和里斯先生合著的《定位》（Positioning: The Battle for Your Mind）出版，被誉为最富影响力的营销学与广告学著作。
美国权威营销传播类刊物《广告时代》刊登了特劳特先生和里斯先生的“定位时代来临”系列文章，定位理论从此进入公众视野。
受美国《工业行销》杂志邀请，特劳特先生发表论文《定位回顾：为何通用电气与美国无线电不听忠告》。
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