哈尔滨石化积极推进质量升级工作侧记

10月10日一早，刚刚换上工作服，哈尔滨石化公司油品成品组组长毛晶就来到化验室，对50个质量管理监测点进行不间断采样分析， 2000条以上的分析数据，100%分析准确率，哈尔滨石化公司的成品油分析数据在毛晶手里拿捏得死死的。

也正因为哈尔滨石化公司提升质量管理监测，才让哈尔滨石化公司油品质量有了准确依据，也逐渐提升了哈尔滨石化公司高品质清洁燃料的口碑，使哈尔滨成为国内较早使用高品质清洁燃料的城市。

然而，从国Ⅰ到国Ⅵ的6级跳跃，不是一蹴而就，更不是轻而易举。消费者看到的是从Ⅰ到Ⅵ一个符号的改变，而哈石化在这背后，却实施了企业装置、配套设施改造、新技术研发等一系列庞杂系统工程。

质量监控 环环相扣

2006年，哈石化成功引入以安全、环保、质量为重点的HSE管理体系，运行十几年来，全面防控了各类风险，不断夯实产品质量基础。一年两次的全覆盖安全、环保、质量体系审核，集中发现并整改隐患，及时堵塞了管理漏洞。

质量源头把控是质量管理的重要关口。公司科学合理制定生产装置馏出口质量指标，对装置原料性质、产品指标严格进行监控。

“车间技术及管理人员每天监控质量指标数据，严格装置馏出口质量合格率考核。班组人员必须严格执行公司及车间的操作指令，发现异常及时分析原因并进行整改。多年来，装置没有出现过一个质量事故。即使馏出口采样100%合格，外运也必须100%复检。”公司第二联合车间主任周庆祥告诉记者。

油品质量得到了保证，油品数量同样值得关注。“计量标准是计量的重要依据，我们和用户双方共创标准化计量操作，充分依托现代化、信息化、自动化技术，全面推行日核对、月盘点机制，生产、销售、运输三方联合办公，零距离密切衔接，实现了计量监管全天候。”公司质检计量部副主任王焱飚向记者介绍情况。

为加大三方计量工作的沟通协调，公司利用销售中心办公平台，畅通产销信息联动渠道，建立定期交流核对机制，高效协调解决计量过程中存在的问题。

质检部门根据油品馏出口监控和出厂分析需求，充分依托现代化、信息化、自动化技术，全面推行日核对、月盘点机制，实现了质量监管全天候。为保证油品质量分析无差错，质量检测部门加大人员的技术培训力度，标样、仪器间比对、实验室间比对、能力验证等操作技能成为日常培训的不变考题。

在质量化验方面，公司严格控制产运储等关键环节的质量控制，严把油品出厂检测、装车抽测、罐车清洗、运输跟踪和定期检查等环节，安排专人进行质量检测和油样留存，及时与销售公司沟通，掌握到站油品抽检质量，将质量监控工作做到客户“家门口”，确保油品产、运、储、销全过程零污染和零质变。

据了解，今年上半年，哈石化仅原材料进厂分析就高达278批次，各类成品出厂分析共1710多罐，在历次国家成品油质量监督抽查中，抽检合格率全部稳定在100%。

以质取胜 服务“冰城”

“金杯银杯不如老百姓的口碑”，这是哈石化在市场竞争中以质取胜的“金钥匙”。

两年来，哈尔滨石化公司所生产的国Ⅵ标准成品汽柴油共计490多万吨，公司通过成品油运输管线和年200万吨能力的地付系统，扩展油品配送半径达到350公里，通过铁路运输使油品销售触角从“冰城”哈尔滨市的周边市场扩展到黑龙江、吉林、辽宁等省市地区。

有信誉就有形象，就能获得市场信赖。哈石化就是凭着执着的“1%就是100%”的质量意识，坚持以质以量取信，为社会提供绿色优质产品，赢得了市场的信誉和用户的支持。

公司秉承“共商、共建、共享”原则，做好油品保供和产业链延伸工作，实现了企业与城市、企业与产业链的共生共融、共建共赢。

“为了打造‘合作共赢’销售环境，公司与周边成品油、化工销售企业、原料区域互供企业和产品终端消费用户加强合作， 与大庆石化、辽阳石化建立起原料互供的协作关系，与地方蓝星石化等大客户加强业务联系。”在公司营销调运部，销售业务员车成详向记者介绍了公司助力地方经济和相关产业发展的实施举措。

提高绿色产品比例是公司持续为地方提供清洁燃料的主攻方向。近年来，公司加快推进增产航煤技术改造和气分装置改造，进一步降低柴汽比，增产航煤、聚丙烯、甲乙酮等清洁产品。同时，公司充分利用组分生产、产品调和、成品储存等手段，坚持市场导向，为用户提供灵活的产品结构配置需求。

航空煤油是哈石化的拳头产品。随着哈尔滨太平国际机场扩建工程投入使用，航煤需求量同步提升。哈尔滨石化积极投身哈市国际航空港建设，充分利用现有资源，精心调整航煤加氢装置操作，优选原料和优化干点切割，降低航煤加氢冰点。2019年，为太平国际机场供应高质量航空煤油30万吨，助力黑龙江“陆海丝绸之路经济带”建设。

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