打造本土员工队伍，创造更多就业机会
作为“21世纪海上丝绸之路”的先导示范性工程，项目坚持奉献优质能源、助力和谐发展、增进合作友谊的原则，大量招聘培养当地员工。项目建设期，公司对项目建设总承包方明确了“人力资源本土化、社会依托本土化、工程分包本土化”的要求，努力为当地社会提供更多就业机会，改善沿线家庭经济收入状况。结合当地人力资源供应情况，项目制定了员工本土化目标分步实施计划，逐步提高本地员工所占比例，本土化用工占比已达78%。在施工高峰期，项目雇佣缅甸当地员工达6000多人，超过在缅参建人员总量的60%。
岗位培训计划为缅籍员工点亮未来
缅甸的石油天然气行业较为落后，油气行业的技术人才非常缺乏。中缅油气管道项目为缅籍员工量身定制岗位培训计划，为当地培养了一批能源及相关专业人才。据中油国际管道公司总经理助理、中缅油气管道项目副总经理李文斌介绍，工程建设期，项目选派58名缅籍大学生到仰光和中国石油院校学习先进理论知识和实践经验，回来后充实到一线生产操作岗位。2015年，项目选派2名优秀缅籍员工前往国内院校攻读硕士学位；2016年，6名缅籍员工经职业培训取得焊工资格认证。2017年，项目与当地技术学校联合举办培训班，16名缅籍员工获得电气操作许可证。2018年6月，项目选派前往国内院校攻读硕士学位的2位缅籍员工学成归来，回到管理岗位。同年，4名缅籍员工取得焊工资格认证，16名缅籍员工取得电气操作许可证。在经验丰富的技能专家“师傅带徒弟”模式下，一大批缅籍员工在工作中快速成长。
毕业于缅甸一所理工大学机械专业的缅籍员工纳峰（音）2014年3月开始在项目工作，至今已经有5年多的时间。他正式上岗前，在仰光培训了5个月，又在中国国内培训了3个月。他的主要工作是接受中心的调控指令，对油气工艺站场进行安全监控，发现问题及时上报和处置。他表示，现在的工作非常好，工资收入比原来增加了70%，还提供住宿和工作餐。“我把自己工作和生活的照片发给大学同学，他们都很羡慕，也想来这里工作。”纳峰（音）说。
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