在金融行业调整变革和人才供需变动的背景下，金融机构的人才战略也需紧跟趋势，在引进人才和培育人才两方面做出调整。
金融机构应提前布局，积极吸纳优秀人才。积极拓展行业内外多元的招聘渠道如通过猎头招聘业内经验人士，通过并购获取互联网金融等新兴业务团队，以及通过北上深等异地业务中心的设立获取一线城市的高端人才。
金融机构在引进人才的过程中，需要对其进行综合考量。除了传统的毕业院校、专业背景、知识技能以及行业经验以外，金融机构也应该注重基于未来发展考量的跨行业知识及先进的海外经验等。值得关注的是，国际认证资格证书（CFA、FRM、CPA 等）因其专业的权威性和国际性，是非常重要的衡量标准，尤其对于初级人才和中级管理人员的招聘显得尤为重要。
根据发展需要建立专门的海外招聘通道，引进具有国际视野和领先行业经验、对本土市场具有一定认知的海外归国人员，并帮助他们更好地本土化以融入国内市场。
充分挖掘内部轮岗的可能性，完善晋升通道，建立能进能出的人才机制。
建立市场化、有竞争力的薪酬机制，发展多元激励方式的薪酬方案，合理运用股权激励机制，以满足员工的预期与需求。
