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  • 海航逆势飞扬

    2013年03月25日 10:56 来源于 财新网 | 评论(0 2012年,全体海航人面对世界经济低迷、中国经济严峻的不利形势,上下同心,攻坚克难,实现了企业素质的全面提升,取得了骄人成绩,实现了大步向前的目标

      内部优化提升,投资法国和非洲的航空产业,获金融机构上千亿元授信,收入实现15%的增长......2012年,全体海航人面对世界经济低迷、中国经济严峻的不利形势,上下同心,攻坚克难,实现了企业素质的全面提升,取得了骄人成绩,实现了大步向前的目标。

      内部优化提升 向管理要效益

      去年总收入逾1200亿元,增长15%

      2012年8月,海航集团撤消了原海航基础、海航实业产业集团建制,组建海航实业控股(集团)有限公司,整合后的新海航实业总资产规模超过1700亿元人民币,旗下拥有4家上市公司、15家成员机场、240余家商业门店,机场年旅客吞吐量约3000万人次,为社会提供就业岗位超过42000个。

      “海航集团2012年的战略重点是‘优化提升’,即优化结构、优化产品、优化管理以及提升绩效。借此,整个海航集团将更加聚焦战略主业。”海航集团总会计师王东辉说。

      海航集团聚焦主业,对所辖业务进行合并同类项。目前,海航共有5大产业集团,分别是海航航空、海航实业、海航资本、海航旅业和海航物流。

      同时,海航在管理模式上进行创新, 海航实业、海航资本、海航物流实行事业部管理模式,减少近50个产业集团部门机构和专业控股公司,调整80余家企业的管理关系,推行集团内同业态资源专业化管理。

      此外,海航对300多家企业推行经营监控和红黄牌警示制度,实施了包括100多项单位效益指标的效益提升及综合考评方案,并在8家企业开始试点股权激励等。调整颇具成效,2012年,海航关停并转企业92家,累计实现增收节支逾60亿元,劳动生产率比去年增长了19%。

      “海航通过开展‘优化提升’工作,提高企业管控能力,实现战略转型,将企业从粗放型发展经营管理模式向以经济效益为导向的系统化、专业化、精细化的经营管理模式转变,切实转变增长方式和提升发展的可持续性。” 海航集团首席执行官李先华说。

      2012年底,海航年旅客运输量近4500万人次,总收入逾1200亿元,比上年增长15%,总资产近3600亿元,在比上年增长近600亿元的情况下,负债率下降了0.3个百分点。

      深入欧洲 投资非洲

      海航国际化硕果累累

      国际化,是海航的不懈追求。

      受全球经济走势影响,国际航空市场在过去一段时间内承受了很大压力。

      “但中国人讲‘危中有机’,意思就是要善于从危险中发掘出机遇。”海航集团董事局主席陈峰说。

      2012年10月23日,海航集团在巴黎宣布完成对法国蓝鹰航空48%股权收购,成为仅次于法国GoFast集团的蓝鹰航空第二大股东,这也是国内航空公司首次投资欧洲航空公司。

      9月21日,海航集团与中非基金等共同投资的加纳AWA航空(Africa World Airlines),在加纳阿克拉成功首航,未来将着力打造西非航空枢纽。

      海航以世界级品牌为基础,以国内优势为支撑,积极“走出去”,国际化业务步伐不断加快。自2008年全球金融危机、欧美债务危机爆发以来,海航抓住世界转型和国际需求的战略机遇,进一步推动国际合作,在航空、租赁、物流、旅游、实业等领域完成了多项重要国际并购,获取了海外优质资产,进一步完善了国际业务布局。

      “全球经济正经历深刻调整,这是海航开展国际并购、建立新企业的重大契机。”陈峰说,目前,海航在境外实体运营企业28家,占集团总资产20%以上。海航国际化尚处于初级阶段,未来将致力于建立具有海航特色的国际化管理体系,继续寻找能够与其核心业务形成良好上下游衔接的业务整合机会,进一步完善其产业价值链,实现战略资源的全球配置,拓展全球业务市场,在海外再造一个新海航。

      2012年12月4日,海航获国家开发银行1000亿授信,一个月之后,海航获中国银行500亿元授信。

      “在经过内部的业务整合与休整之后,得到这么大数额的银行资金支持,这或许意味着海航集团对外扩张的步伐将继续大步迈开。”外界如此解读。

      践行企业文化 回馈社会大众

      去年社会公益活动中投入逾5000万元

      “在海航的企业文化中,始终引导员工把个人利益与党的利益、国家利益、民族利益结合起来。”海航党委副书记、集团执行副总裁高荣海说,在“6•29”反劫机斗争中,机组人员临危不惧、舍生忘死的精神,充分体现了海航的企业文化。

      值得一提的是,海航集团荣获联合国2012年“南南奖-企业社会责任奖”,这是去年唯一获此奖的中国企业。此外,2012年海航先后荣获了国务院“全国就业先进企业”、“中国企业社会责任榜杰出企业奖”、第七届中华慈善奖“最具爱心捐赠企业奖”及“全国扶贫开发先进集体”称号,海航的企业形象进一步获得了社会的广泛认同。

      “海航作为一个负责任的企业,宗旨是造福于社会,造福于他人。”陈峰说。

      2012年6月,海航集团举办“感恩生命.与爱同行—海航慈善之夜”活动,共募集善款271万元,全部捐赠给海南省慈善总会用于救助社会困难群体。

      同年7月,海航集团向中华见义勇为基金会捐赠500万元,并承诺从2012年开始,在未来5年内,每年向中华见义勇为基金会捐赠500万元……

      据统计,2012年海航在各类社会公益活动中的投入折合人民币5000余万元。

      2013年海航的工作重点将继续深化优化提升工作,确定核心产业,确定核心企业,提高核心产业的竞争力,提高企业的自身素质。

      “海航要创建世界级的卓越企业,具体有3个目标:第一,进入世界500强企业的前100名之内,只有达到这个层次,我们才能在国际舞台上跟‘巨无霸’们在一块儿侃侃而谈;第二,要打造世界领先的企业文化品牌;第三,要有造福于人类,带动新的商业文明,这才是我们的终极目标。”陈峰说。

      

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