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综述文章
中国式出海:透过迷雾 去伪存真

  全球经济形势如此动荡,中国企业走出去学费如此高昂,加上过去20年像日本等其他国家海外投资教训惨重、全球范围内跨国并购一般仅有34%的成功率等诸多前鉴,不得不让人们重新思考,为什么要走出去?怎样走?
  问题在于如何正视面临的挑战,如何借鉴国际跨国公司的经验和成功走出去企业的经验,按照企业自身发展战略需要创新对外投资战略、建立科学的投资和评估、建立灵活的运营模式,形成基业常青的全球化战略实践——这是迈向真正成功的跨国公司的必由之路。

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埃森哲大中华区副总裁 杨葳
中国企业国际化
应去伪存真

“中国企业切勿为了国际化而国际化”,杨葳奉劝中国的企业家,要牢牢把握企业的战略愿景和价值主张,并且慎重“抄底”,因为在海外市场,“闪闪发光的并非都是金子”。

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原国资委企业改革局副局长 周放生
海外投资如何避开暗礁

在连续多年的收购热潮之后,现在中国公司的大手笔海外收购已经不会像过去那样让国际舆论感到惊奇了,光鲜亮丽的收购背后也是荆棘丛生

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全球化信息图
辩论主题
全球经济探底,中国企业海外投资却蔚然成风,趋势之前,什么才是中国企业全球化增长战略中的关键因素?
外部环境正是“抄底良机”,中国企业全球化“晚出去不如早出去”。对于中国企业全球化历程来说,出去的时机是关键因素。
贝内特 奥普环球投资首席经济学家

“最大的机遇隐藏在人们最恐惧的时候,中国企业应该大胆走出去,大幅扩张经营——当欧洲企业们纷纷选择防守战略、避免新投资的时候,中国企业应当抓住机遇,在国际市场扩张影响力,推出自己的品牌”

中国企业全球化过程中依然缺乏一些核心能力,必须首先建立和完善自身的战略规划能力和执行能力,否则很难有效整合全球资源,利用全球的协同效应提升企业运营效率。
周放生 原国务院国资委企业改革局副局长

“中国企业走出去的力度很大,但是代价很大,成本也很大,主要体现在中国企业对走出去缺乏第三方独立的风险研究,对企业自身业务管理、对走出去的风险、对投资国家风险的认识、准备不足。”

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