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中国企业全球化

协同效应:国际多元化的成功之道

尽管一些专家们总是在强调专而精的重要,但随着企业自身的日益壮大,最后总要面临去“开疆拓土”的战略选择,这个时候多元化——作为当代流行的企业战略——很自然地就会提上议程。

民企出海重思并购与合作

在全球经济不景气的背景下,中国民营企业开始利用自身优势,在世界范围内寻找新的利润高地,民营企业占中国对外投资流量的比重逐年上升。

融合共赢:海外并购的必修课

全球化时代,当西方的商业联盟不断进军新兴市场的同时,新兴国家的企业也越来越多地向西方市场发起攻势。

价值观:企业出海第一要素

全球化有利有弊,但其势头不可逆转,企业唯有果敢出击,方可壮大、常青,中国企业家也已认识到企业价值观的分量,尤其是“走出去”时。

当全球化撞上“价值墙”

一方面,美国反海外贿赂法的“复苏”反映出全球化商业价值观反思和重整;另一方面,中国企业“走出去”也需要补上价值观这一课。

编者按

金融危机给中国企业海外并购提供了难得的机遇,本土企业争先恐后冲出国门并购。而中国企业在文化背景、行业结构、管理风格等方面所面临的挑战性,使并购面临很大风险。在采访过大量跨国公司和中国企业“走出去”背后智囊和实战案例之后,财新特别推出“全球商业前瞻战略”专题,并按“价值观驱动企业业务”、“并购还是合作?”、“产业多元化艺术”和“低成本商业模式”四个主题跟踪报道全球化深化进程中最新的商业战略思考,以飨读者。