我们首先来关注对外投资。近期外商投资中国的热情有所减退，但中国企业向海外投资的脚步却依然在加快。中国企业在投资额度和投资数量上都实现了“跨越式”的发展，当然，期间遇到的挑战也更加多元化。

　　国际经济持续动荡，很多海外企业面临经营压力，出现了不少资产重组的机会。这为中国企业走出去提供了机会。9月中旬，商务部发布的数据显示，今年1至8月，中国境内投资者共对全球119个国家和地区的2708家境外企业进行了直接投资，累计实现非金融类直接投资476.8亿美元，同比增长 39.4%。

　　其中，以并购方式实现的对外投资增长较快。今年9月，联想集团宣布公司全资收购巴西本土消费电子制造商CCE。差不多在同一时间，海尔集团向新西兰的高端家电制造商斐雪派克发出了收购要约。

　　商务部研究院研究员王志乐：在发达国家，并购应该为主，为什么呢，发达国家那些产业已经相当成熟，产能一般情况下是够了，甚至于过剩，你到那再去建一个新企业，其实是挺难的，在那，我倒觉得你可以去并购，收购原有的企业，给它整合。

　　在发展中国家，特别是在一些比中国还落后的地方，我觉得说不定建新企业，可能性大，因为当地没有什么类似的企业，也没法收购，只能去建。

　　不过海外投资速度提升，并不意味着中国企业已经能够完全掌控海外市场。外交部政策规划司副司级参赞梁才德近期表示，在境外投资的1.8万家企业中，“三分之一不成功，三分之一勉强维持”。海外投资的风险依然很大。

　　　王志乐：

　　现在在海外的风险，从我们的调查来看，主要是一些非传统的风险，我们的中国企业不太熟悉，经验不足。非传统风险，我觉得有几种，一种比如说政治风险，前些年在中东出现政权更迭之前，其实相对是稳定的，这两年确实是出现了许多不稳定的局面。第二还有一类，现在我把他叫做合规风险，合规风险指什么呢，就是说，在一个国家投资，一个企业必须要遵守当地的法律法规，要承担社会责任、环境责任、反腐败的责任。

　　如何提高海外投资的成功率？问题的答案又回到中国企业身上。除了改善管理，提高风险管控能力之外，不同类型企业间的相互合作是打开海外市场的一条捷径。

　　　王志乐：

　　相互合作走出去，就是说，不要单打独斗，第一，国有企业别单独，特别是敏感性的产业，应该想办法和民营企业合作，因为国有企业在国外认为你是政府背景的，拿到的贷款是不计成本的，所以投资是不公平的。 甚至于说，和外资企业合作，和外资企业一合作，国外再说这是非市场行为，就不太容易说了。

　　对于企业合作的做法，不少民营企业家已经提前摸出了门道。近期不少企业家选择“抱团”出国，集体考察投资环境，联合协商落地优惠政策。

　　王志乐：

　　抱团，我觉得是可以提倡的，那个大家一块往外走，比如说韩国、日本，当年在中国投资，就比较注意抱团，当然跟企业结构有关。韩国的三星也是这样，它主张，在一个地区集中投资，把自己集团内的各个行业集中到一个地方投，像在天津，一投就是十几个企业，这些企业就互相沟通，共同抵御风险，共同总结经验，就容易成功。

　　走出去是中国企业发展的必然选择。但是怎么个走法，能够真正帮助企业成长，考验的不仅是企业家的战略眼光，还有企业经营人员对海外文化、法律环境等方方面面的理解。中国企业还需努力修炼。