谋在云端，引领未来

　　“云计算真正的价值在于‘云的业务模式和管理模式’，将对业务的洞察和专业能力引入云计算平台，集不同行业的百家之长，共造行业云之势，是云平台发展的主要趋势。我们清晰地看到：应用平台已经由原来企业自建的方式转变为行业或区域共建的模式，且大有星火燎原之势”，IBM 业务咨询服务部应用创新服务中国区首席架构师王静玺在2011年8月23日的“IBM云计算高峰论坛”上阐述了对于云计算前景的判断。

　　众多与会嘉宾带着对IBM全球企业咨询服务部（GBS）和“谋在云端，引领未来云服务助力企业变革与创新”白皮书的种种疑问，参与到下午的分论坛中，并得到了王静玺的讲解。

　　王静玺表示，云首先是一种商业模式，是一种业务模式，或者管理模式，包括以下几种含义：

　　第一，资源。以苹果为例，在APP的云环境里面，给予用户选择的应用程序超过10万，但若所承载的仅有数个用户，所有应用程序的最终价值就会很低。

　　第二，共建。云的平台建设不是一个企业可以独立完成的。云所提供的最优服务便是一个汇总的空间，任何个体都没办法提供这种专业知识，以及这种最佳实践的汇集。只有通过共建，才能快速达到这样的规模优势。

　　第三，群体创新。这个平台里，过程中需要有多方创意的东西，就是有灵感出现，最终获得成功。在行业里面，也需要这种东西，这是一个模式。

　　王静玺认为，云是一种模式，云的建设很难成功。很多云平台因为用户规模无法上到一个量级，而遇到了瓶颈，接下来需要改变突破这些问题。这同时也是IBM云计算中心的一个附加价值。

　　在IBM全球企业咨询服务部，任何云的解决方案，都需要通过规划、资讯的方式解决。小到园区、大到省、长三角区域等，什么样的业务适合在云的平台上快速成长，然后逐步成熟，都需要规划。

　　王静玺表示，云计算真正的价值正在逐步被认识，专业化、行业化、区域化是云计算发展的主要趋势。这也正是IBM全球企业咨询服务部的最大希望——“利用我们对商业价值和业务的深刻理解，把在过去多年业务咨询、建设过程中沉淀下来的经验与洞察能够迁移到云得平台上，帮助不同行业的云建设者、管理者共同建设最适合的云平台，把我们的理解、资产、能力贡献出来，为不同行业、企业提供最具针对性的解决方案。”